年後離職潮，該如何應對?專業勞資糾紛顧問告訴您

發布日期：114.02.12

老闆們，你們有發現，當你年終獎金、春節獎金領完後，就開始陸續收到訊息，像是「老闆我想談談…」，或是一句line留言「老闆我做到這個月底就要走了…」年後鍾顧問接到好多老闆抱怨電話，不外乎是年後離職潮，培養很久的好員工要走，平常混日子的也連交接期都不留，老闆們，抱歉我講話比較直接，就不拐彎抹角了。

這些問題的根本原因來自於~

• 薪酬結構與人事制度設計的不完善
• 薪資、激勵制度一直無法真正滿足真正好員工的需求，以致優秀人才流失
• 不適任者還停留原地造成公司困擾
  

總歸三大問題

• 薪資缺乏競爭力或晉升機制模糊，導致人才無法長期留任。
• 沒有合理的績效獎金與獎懲制度，不適任者人事成本增加、核心員工無法被激勵。
• 薪酬結構設計未符合勞基法規，可能觸發勞檢和罰款。
  

去年協助的中型連鎖餐飲企業， 在薪酬結構優化後

✅ 招募效率提升30%

✅ 員工離職率下降25%

✅ 一直沒完沒了的勞資糾紛也再也不見

如果您想要改善目前的窘境， 歡迎讓我用專業來協助您分析產業

▶優化薪酬結構，設計具有激勵效果的薪資與獎金方案。

▶建立清晰晉升與績效制度規劃，讓員工看到未來，願意全力以赴。

▶第一時間檢視人事規章及薪酬結構是否有符合勞基法合規，以降低勞檢與罰款風險。

貼心提醒近期勞檢通知頻繁，企業主因工作規則不完善挨罰時有所聞，歡迎報名勞資戰鬥課程，３個小時，短短一課下午茶的時間，讓您帶回金豐30年勞資專業經驗，現在報名，再贈免費勞資諮詢3小時!  立即報名

您遇到讓您頭痛難解的勞資糾紛了嗎？
立即連繫勞資糾紛解決專家Vicky！

• 立即加入LINE諮詢：0928897613，直接約談提供對雇主最有感及最有幫助的專業輔導項目